1、看交给你的任务

　　当一个领导很信任下属的时候，就会把一些很重要的任务交给那个员工处理。虽然这个任务可能会很难，但是这不就是领导给你展现能力的机会吗？如果你能成功的完成这项任务，那么你在老板心中的地位自然就会上升。而且越到后面，你的工作任务就越重要。

　　2、看对你的态度

　　当一个领导准备把你规划近自己的战营里的时候，肯定会对你客客气气的，因为将来你们俩就是一根绳上的蚂蚱了，你的工作效果也会影响到他的工作。如果你的领导从一个之前不怎么跟你说话的人，变成一个凡事都要跟你唠几句的人，一定要识趣一点，不要让老板的热情打了水漂。

　　3、看他是否会询问你的意见

　　有关工作上的重大决定的时候，老板总要问你的意见，可能还会让你担当整个事情的负责人。如果不是宠你，为什么会把这么重要的事情交给你，所以领导在问你意见的时候，不要害怕说错了话，会越级，你就大胆的把自己心中的看法说出来就好。

　　4、是不是总是谈到你

　　在公司的会上或者和别人的谈话当中老板总是会拿你当做正面例子来激励大家，这就说明你在老板心目中的地位已经很高了。这个时候，你可千万要谨慎行事，不要让老板丢了面子。因为他可能丢的只是面子，你丢的可是工作啊。

　　领导会选什么样的人培养

　　一、尊重领导且有发展潜质的人

　　对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。

　　所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。

　　每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。

　　二、工作能力很强且情商很高的人

　　做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。

　　高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。

　　所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好;另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。

　　三、懂得感恩和及时反馈的人

　　常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。

　　在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。

　　当然，对领导来说也是一样的，领导也是喜欢那些懂得感恩的人，那些做完工作及时反馈的人。你懂得感恩，领导就会觉得他的付出是值得的，以后你学有所成之后还会继续回报他人，回报公司;你懂得及时的向领导反馈他们安排给你做的事情，这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。这样，领导以后才会把更加重要的任务安排给你去做。当你做的项目越大，你的收获就会越多，你的成长就会越快。这一切都是相辅相成，一脉相承的。