苹果不造车的原因：

　　苹果之所以迟迟不造车，也是出于供应链管理的考虑。

　　汽车供应链比手机供应链要复杂得多。

　　苹果不可能像在手机行业一样对供应商们保持强控制。

　　供应商不太可能为了“苹果定制”而做大量额外投资。

　　据日经新闻报道，苹果先后和现代起亚、日产等多家车企接触过，寻求代工造车，这些车企最后都拒绝了，无法接受苹果的合作模式。

　　所以苹果在没有想清楚供应链该怎么做之前，可能不会贸然下场造车。

　　如果把苹果比作创业者，他考虑的不是自己能不能做，而是能不能做好，如果不能做得更好，就不做。

　　很多创业者都只考虑了能不能做，没有考虑能不能做好的问题。

　　比如你问奶茶店或者火锅店老板，他们为什么要开店？

　　很多人可能会说看好这个方向，然后自己多年的积蓄恰好满足了创业的资金需求。

　　也就是说，从资金等客观条件来说，他们满足了开店的门槛。

　　加上他们看好这个方向，觉得可以赚钱，于是就开始创业。

　　但他们没有考虑在这个方向自己有没有核心竞争力，怎么才能做得更好，怎么才能从激烈的竞争中脱颖而出。

　　这也是创业失败率如此高的原因之一。

　　创业者们也应该向苹果学习。

　　在创业之前可以问自己这样几个问题。

　　我在哪些方面比现有公司做得更好？

　　这能否形成我的核心竞争力？

　　这些核心竞争力是我个人的想法，还是经过了市场的验证。

　　如果没有想明白这些，最好不要轻易创业，就像苹果一样。